第一招：让上司知道你是什么人

　　你会看到同一个上司会经常大骂所谓“承受能力强”的下属，而多少会对自尊心强的下属留有余地，原因很简单，上司在对待下属时也不得不考虑对方的感受，同时也不想给自己招惹麻烦。所以，我们对自己的态度其实决定了别人对你的态度。

　　自己是怎样的人，喜欢什么，不喜欢什么，也就相当于把自己的品牌定位亮出来，通过这样做，来获取自己想要的待遇。就像是错误的产品定位吸引错误的消费者一样，错误的自我定位只能导致上司错误地对待自己，既非长久之计，又委屈了自己，一旦本性爆发，可能让人无法接受。

　　第二招：给上司设定合理的期望值

　　上司不同于男朋友，既不喜欢惊喜也不喜欢惊吓。在一件事情开始之初需要仔细考量，把好的坏的可能性都与上司分享，由此来设定合理的期望值；在项目进行过程中，不管是好消息还是坏消息都必须第一时间报告上司，很多人会选择把坏消息瞒下，但除非你能马上把它们消弭于无形，否则还是早告知为妙。而好消息，更是早知道早好。这一技巧如果运用得当的话，不管结果如何，上司会更多的成为一个参与者而不是一个被蒙在鼓里的评判者。事情的结果也不再是影响满意度的唯一指标。很多时候我们看到有的事情做砸而得到原谅甚至得到提升的例子，相信其中准确而及时的期望值设定所起的作用不小。

　　调教说起来好像是某种程度上的操控，但事实并非如此。从另一个角度来看，让上司了解你，随时了解你的工作进展，调整期望也是一种认真的工作态度。在做好本职工作的同时，悄无声息的调教好上司，这才是职场之中最高明的心理战术。

——文章来源：家庭医生在线