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班主任工作中的“三放”——“后进生”班级管理心得体会
时间:2015-05-11 15:43    点击:        作者:陈夏敏

 学校进行分层编班教学。今年接手了一个“后进生”班。班级男生31人,女生13人,男女比例将近3:1,严重失调,阳气过盛,阴气不足。各种类型的问题学生都有,有心理疾病的,有患有多动症的,有喜欢打架的,撒谎的,有非常“小儿科”的,介于此,今年的班主任工作,我着手归纳为“三放”。

一、放平心态

首先,调整好自己的心态。用平和,从容,淡定的心态以不变应万变。我们班的这些孩子身上存在着各种各样的问题,什么上课开小差、自修课自制力差、课件喜欢打闹啊等这些小毛小病那是正常现象。自觉乖巧听话也就不会在我们班了。这样想了,我就轻松很多。甚至还有一些典型的特殊学生,比如有“多动症”的小超,开学不久他妈妈就多次找我,告诉我一些孩子小学的坏毛病“爱撒谎”等,并不时的询问我在校的表现,一开始他妈妈对我还遮遮掩掩的,几次见面处理问题后,出于对我的信任,告诉了我他的多动症严重起来是需要服药的。比如有“儿童精神障碍”的小飞,走路,说话从不正眼看人,做操连手臂都伸不直,第一次的周记中都是“绝望,悲催,伤心”等字眼的堆砌,没有同学的带领,连综合教室都找不到,甚至连同学的友好关心都会受到他的严重排斥。再比如有“歪理”的小溢,小学里就是老师那里的“老油条”,开学第一周他妈妈就来告诉我,爱打架,漠视老师,对学习没兴趣等各种问题。就连我们班最乖巧的双胞胎姐妹,她们妈妈军训第二天就跑来和我详谈了两个女孩的问题,从幼儿园开始至今还经常要心理辅导……了解了他们的过去,做好了心理准备,我在处理一些偶发事件,就从容了许多,从不带有任何的急于求成的情绪,也不抱有通过一次教育就能变好的幻想,因为这些孩子的“毛病”不是一天形成,所谓“冰冻三尺,非一日之寒”。既然“三尺”,何来一夜春风化雪,我只期待“随风潜入夜,润物细无声”。因为我深知教育是需要耐心的,教育也是需要等待的。

二、放低要求

放低要求不是没有要求,所谓放低要求,是和我以前对待学生的要求相比(放低了成绩的要求)。以前对于重点班的学生,一日常规等似乎不是要求,而更重要的是看重他们的成绩。而现在,我在教室里至今没有因为哪个学生成绩不及格,不理想而批评他们。而我更多关注的是学生的一日常规要求。到校时间,早读,劳动,早操,集队,眼操,按时完成作业等,一日常规的各个细节都不放过——当学生的基本素养在我们班就是主要要求。为此,还特地制定了一日常规量化考核表,每天15分,渗透在各个方面,每一项常规都有相应的得分,在该项内有得分,不得分,倒扣分三个层次,一周总结一次评选出每周之星,就这样我们的随班生也上了表扬榜。我深知我们班的孩子在同龄孩子中,都是经过几轮筛选被淘汰下来的,如果我用以前的标准衡量,那无疑是“搬石头砸自己的脚”。衡量的尺子不要只用一把,在这样的机制下,我想充分挖掘各个学生身上的闪光点,让更多的学生体会在学校的成就感。

虽然放低学习成绩的要求,但正确价值观的形成要求从不放低。在接手这个班时,我就明确了一条德育基本思路“呼唤学生心中的真、善、美,引导学生认识真、善、美,从而学生能自觉践行真、善、美。”我总觉得一个班级的主流舆论够真、够善、够美的话,靠集体的力量就能教育学生,而不是只靠我一个人。正所谓“众人拾柴火焰高”,我只需要“扇风点火”,拾柴的任务交给学生。这个实施的载体就是“周记”。在周记中,我也是尽量引导学生认识正面的自己,看到积极向上的事物。集体教育的力量远远胜过我的简单说教。按照能量守恒定律,正能量多了,负能量自然就少了。

三、放手管理

要想放手管理,就要培养一批负责任,有能力的班干部队伍。要找好领头羊,在我们这样的班级真是不易。一翻学籍资料,没有一个孩子曾经当过小干部。一部分孩子是以前被老师忽视的角落,一部分孩子以前被老师重点关注也是因为“学困”。一开始我只能采取毛遂自荐的方式,很明显我们班最热门的岗位是劳动委员,其他的职位无人问津。这当中折射出孩子缺乏自信的表现。鉴于此,只能先培训,明确职责,出了问题,适时点拨。

开学至今将近3个月,准备了两周的班委改选如期举行了。结果具有“匪气”的小溢,居然票数超过了原班长。其实之前就有学生来告诉我他在同学中间拉票的事。“什么一个鸡蛋饼,夹肉,加蛋”就是他拉票的方法,昨天我找他谈话后,他还告诉我除了“鸡蛋饼”还有“棒棒糖”,然后我让他把拉票的名单给我,教室里44位同学,31人没经得住糖衣炮弹啊。昨天谈完话后,我看王臻溢眼里闪着泪花,似有痛改前非的感觉。我只能说那一刻是真诚的。这件事处理好了,就是一个挺好的廉洁教育的事例。

前些天选举出的“破坏力十强”分子,教育完前三强后,后7强我准备交给小溢(其实他就是前三强之一)。学生教育学生,其实他在教育他人的同时,自育已经完成了,也已经强化了。学生之间的小摩擦,小矛盾,我通常先交给纪律委员,班长解决,一方面,逐步锻炼他们的能力,另一方面,也为自己减轻负担。其实要真正的做到放手,要等到班级的发展逐步进入正轨,学生对班级的责任感和向心力越来越强的时候,同时还必须有明确,细致的制度保证。因此,“放手”还有待在摸索中前进。

三个月下来,我们班级小有成就。以民主的方式制定了班规,常规考核量化表,班委的基本要求等适合班级自身发展的一系列制度。在校广播操评比中,以93.8分第一的成绩超过了军校班。期中考试中,单科成绩均名列同层次班级前茅,且在同层次班级中总分第一。成绩的取得与班级管理是分不开的。

用平和的心态,拿起多把尺子来衡量学生,逐步放手管理,是我对当下班主任工作的新的思路与尝试。

——文章来源:《中小学心理健康教育》

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